aBusiness FAQ

> Des processus bien optimisés sont la pierre angulaire du succès, pas seulement sur les marchés saturés. Un acteur du marché qui a optimisé ses processus mieux que quiconque a un immense avantage sur ses concurrents.

Exemple: Une imprimerie en Suisse optimise ses processus de telle sorte qu'elle fait désormais tout imprimer en Pologne et ne gère son marketing et son site Web qu'en Suisse. En Pologne, la livraison postale en Suisse est beaucoup moins chère, et deuxièmement, grâce au niveau de salaire plus bas là-bas, un travail d'impression peut être fait à un prix beaucoup plus bas. Grâce à un processus d'acceptation des commandes soutenu par l'informatique, à une assistance également externalisée à l'étranger avec une gestion des demandes soutenue par l'informatique et à une facturation électronique des services, l'imprimerie peut proposer les prix les plus bas de tout le marché. Cela lui donne un avantage considérable sur ses concurrents. L'imprimerie peut baisser ses prix si bas que la concurrence s'effondre en rangs. La concurrence ne perd du terrain que grâce à ses processus commerciaux classiques, rigides et non optimisés et doit regarder un gagnant s'approprier toute la part du gâteau.

Cet exemple montre essentiellement très clairement que les entreprises qui ne revoient et n'optimisent pas constamment leurs processus commerciaux sont les perdants de l'avenir. Mais les entreprises qui revoient et optimisent constamment leurs processus sont bien équipées pour l'avenir.

Ceux qui aiment peuvent aBusiness y regarder de plus près - c'est un logiciel qui crée des processus rationalisés au sein de l'entreprise, transformant effectivement l'entreprise en une machine.

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