Бизнес и искусственный интеллект
Будущее лидерства: цифровые надсмотрщики и искусственный интеллект
В наших сегодняшних системах есть много данных, которые нужны боссу для оценки сотрудников. Хороший начальник использует эти данные как основу для своих решений, а также делает из них необходимые выводы. В коллективах, где боссы игнорируют статистику и не внедряют необходимые последствия, это обычно приводит к неэффективной и дорогостоящей работе. Неужели классические лидерские функции начальников скоро отойдут на второй план?
Внедрение искусственного интеллекта может привести к тому, что классические лидерские функции начальников отойдут на второй план. Цифровизация и автоматизация оценки данных и выведения следствий приведут к появлению "цифрового надсмотрщика", который будет использовать интеллектуальные данные для обеспечения эффективной работы команд. Однако полная цифровизация требует не только сбора и предоставления данных. "Последняя миля" диджитализации заключается в той власти, которую начальник может осуществлять над своими сотрудниками, будь то в виде поощрений за хорошую работу или наказаний за плохую, повышений, переводов и так далее. Такой баланс власти поощряет добросовестную работу и удовлетворение потребностей клиентов во многих коллективах. Программное обеспечение, которое самостоятельно оценивает данные и выводит последствия благодаря искусственному интеллекту, шаг за шагом завоёвывает эту "последнюю милю". Особенно выигрывают от этого компании, которые всё больше делают ставку на цифровизацию и превращают свою кадровую базу в цифровую толпу. Сотрудники, которые знают, что их работа признана и что за этим последуют последствия, с большей вероятностью будут работать так, как требуется, даже если босс не следит за коллективом постоянно. В результате боссы получают больше времени, которое можно посвятить важным задачам в бизнесе, таким как развитие бизнес-направлений, приобретение новых клиентов и разработка инновационных решений. Заключение В будущем роль боссов станет меньше сводиться к чистому "управлению" и больше к тому, чтобы быть образцами для подражания и влиятельными людьми. Внедрение цифровых супервайзеров и интеллектуальных систем позволит боссам сосредоточиться на стратегических и дальновидных аспектах и более эффективно управлять своей командой. Это ведёт к более продуктивной и успешной рабочей среде для всех участников процесса. Опубликуй комментарий здесь... Эта статья охватывает темы: |
|