Business & künstliche Intelligenz

Die Zukunft der Führung: Digitale Aufpasser und künstliche Intelligenz

In unseren heutigen Systemen verfügen wir über viele Daten, die ein Chef benötigt, um Mitarbeitende zu beurteilen. Ein guter Chef nutzt diese Daten als Grundlage für seine Entscheidungen und zieht auch die daraus notwendigen Konsequenzen. In Teams, in denen Chefs Statistiken ignorieren und notwendige Konsequenzen nicht umsetzen, führt dies in der Regel zu ineffizienter und teurer Arbeit.

Treten klassische Führungs-Funktionen der Chefs bald in den Hintergrund?

Die Einführung von künstlicher Intelligenz könnte dazu führen, dass klassische Führungsfunktionen der Chefs in den Hintergrund treten. Durch die Digitalisierung und Automatisierung von Datenauswertung und Konsequenzziehung entsteht ein "digitaler Aufpasser", der mithilfe von Datenintelligenz sicherstellt, dass Teams effizient arbeiten.

Die vollständige Digitalisierung erfordert jedoch mehr als nur das Sammeln und Bereitstellen von Daten. Die "letzte Meile" der Digitalisierung liegt in der Macht, die ein Chef über seine Mitarbeitenden ausüben kann, sei es in Form von Belohnungen für gute Leistungen oder Bestrafungen für schlechte Leistungen, Beförderungen, Versetzungen und so weiter. Dieses Machtverhältnis fördert die sorgfältige Arbeit und die Kundenzufriedenheit in vielen Teams.

Software, die dank künstlicher Intelligenz selbstständig Daten auswertet und Konsequenzen zieht, erobert diese "letzte Meile" Schritt für Schritt.

Unternehmen, die vermehrt auf die Digitalisierung setzen und ihre Personalbasis in die digitale Crowd transformieren, profitieren besonders davon.

Mitarbeitende, die wissen, dass ihre Leistungen anerkannt werden und Konsequenzen nach sich ziehen, erbringen häufiger die notwendigen Leistungen, selbst wenn der Chef nicht ständig das Team kontrolliert.

Dadurch gewinnen Chefs mehr Zeit, um sich wichtigen Aufgaben im Geschäft zu widmen, wie der Weiterentwicklung von Geschäftsfeldern, der Gewinnung neuer Kunden und der Entwicklung innovativer Lösungen.

Fazit

In Zukunft wird sich die Rolle der Chefs weniger um das rein "Managen" drehen, sondern mehr in Richtung Vorbildfunktion und Influencer entwickeln. Die Einführung von digitalen Aufpassern und intelligenten Systemen ermöglicht es den Chefs, sich auf strategische und visionäre Aspekte zu konzentrieren und ihr Team effizienter zu leiten. Dies führt zu einer produktiveren und erfolgreichen Arbeitsumgebung für alle Beteiligten.

关于作者
首席数字转型官


Natalia Bobro是Langmeier软件公司的首席数字转型官(CDTO),在这个职位上负责公司的整体业务发展和战略。作为CDTO,Natalia Bobro专注于将Langmeier Software定位为软件和服务领域的领先技术公司。

在Bobro的领导下,Langmeier软件公司专注于广泛的业务领域,包括人工智能(AI)应用、云服务和企业应用。它大量投资于新软件产品和解决方案的开发,并促进人工智能和云服务的采用,如云备份、aBusiness Genius和aBusiness Suite。
 

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Künstliche Intelligenz im Business
Wie künstliche Intelligenz das Management verändern könnte
Führung und künstliche Intelligenz
Digitale Aufpasser und ihre Rolle in der Geschäftsführung