Langmeier Software Magazine

Почему стартапы терпят неудачу

Зачастую бизнес-идея оказывается не так хороша, как задумывалась - но многие предприниматели необучаемы, потому что не способны воспринимать критику.

Есть много причин, по которым молодые компании вынуждены сдаваться через несколько лет. Несмотря на то, что у каждого неудачного стартапа своя история, можно выделить повторяющиеся причины. Мы составили для тебя пять причин, по которым компании могут потерпеть неудачу:

1. Неадекватный капитал

Многие молодые стартапы настолько опьянены своей бизнес-идеей, что недооценивают начальный период до безубыточности и имеют на руках слишком мало собственных средств для преодоления этого периода. Даже если на первых порах выплачивается лишь небольшая зарплата или вообще не выплачивается, есть текущие расходы, которые необходимо покрывать. Хороший бизнес-план на вес золота, чтобы вовремя распознать риски, правильно оценить потребности в капитале и привлечь достаточный собственный капитал.

2. Переоценка потенциала рынка

Ещё одна важная причина, по которой молодые компании терпят неудачу, - нереалистичная оценка потенциала рынка. Например, Матти Нибельшютц, основатель парфюмерной компании по почтовым заказам myParfum, правильно чувствовал рыночные возможности своей бизнес-идеи, но совершенно неправильно оценил потенциал продаж. С прицелом на важный рождественский бизнес, в 2012 году он вложил значительные средства в оборудование, чтобы расширить производство, и соответственно увеличил число сотрудников. После того как ожидаемые продажи не оправдались, весной 2013 года myParfum пришлось подать заявление о банкротстве. Однако основатель продолжал верить в свою идею и выкупил компанию у администратора банкротства в августе 2013 года. С тех пор он продолжает вести бизнес в меньших масштабах. Это хороший пример того, что неудача не всегда должна означать окончательный конец.

3. Отсутствие спроса / насыщение рынка

Многие молодые основатели чувствуют то же самое. Они думают, что у них есть блестящая идея и они смогут убедить в ней инвесторов. Однако затем спрос либо не материализуется вовсе, либо развивается не так быстро, как они надеялись. Такое часто случается, когда речь идет об инновационном продукте, который еще совершенно новый на рынке. Здесь требуется много времени на подготовку, чтобы бизнес-идея стала известной. С другой стороны, стартапы могут потерпеть неудачу, потому что рынок стал насыщенным или конкуренция слишком велика. Лучший пример тому - бум соляриев в 1980-х/90-х годах или фитнес-студий сегодня. Если ты хочешь начать с такой бизнес-идеи, тебе определенно нужно уникальное торговое предложение, с помощью которого ты сможешь выделиться из толпы.

4. Чрезмерная самоуверенность

Многие основатели переоценивают свою бизнес-идею. В 95 процентах случаев за таким поведением, похоже, стоит высокомерие, основанное на предположении, что бизнес-идея уникальна. Однако через некоторое время многие основатели понимают, что они не одиноки со своей идеей и что конкуренция гораздо выше, чем они думали. За эйфорией следует разочарование, которое сопровождается осознанием того, что у стартапа будет больше работы и что следует ожидать дополнительных расходов. Для некоторых основателей это первый раз, когда их одолевает страх неудачи.

5. Защита от критики

Как бы то ни было, высокомерие - это не причина, а скорее следствие, из-за которого проекты, стартапы и компании терпят неудачу. По крайней мере, так это видит онлайн-журнал „The Enterpreneur Mind“. Более того, это не имеет ничего общего с высокомерием в общепринятом смысле. Скорее, за это отвечают вещества-мессенджеры, которые высвобождаются при активации мотивационной системы. Основатели опьяняются своими идеями, проявляют преувеличенную уверенность в себе и становятся невосприимчивыми к любой форме критики. Для третьих лиц это высокомерие часто выглядит как заносчивость. Проблема в том, что любая критика извне рефлекторно и в основном эмоционально отвергается. Это особенно плохо, когда идея совсем не так хороша, как кажется.

протестируй aBusiness сейчас в течение 14 дней бесплатно

Заинтересовался программой aBusiness? Протестируй его прямо сейчас бесплатно.

Об авторе
Основатель и генеральный директор компании Langmeier Software


Я не хочу ничего усложнять. Я не хочу разрабатывать совершенное программное обеспечение для бизнеса. Я не хочу, чтобы меня внесли в список лучших технологий. Потому что деловые приложения не в этом. Речь идет о том, чтобы убедиться, что твои данные надежно защищены. И в том, чтобы все работало гладко, пока ты сохраняешь полный контроль и сосредоточен на развитии своего бизнеса. Простота и надежность - это мои руководящие принципы, которые вдохновляют меня каждый день.
 

Статьи, относящиеся к теме
Какой тип резервного копирования лучше всего подходит для моих данных?
Почему оптимизированные бизнес-процессы важны для твоей компании?
Вот насколько важно резервное копирование данных в реальной жизниние


Опубликуй комментарий здесь...

Эта статья охватывает темы:
Причины, по которым бизнес терпит неудачу
Переоценка рыночного потенциала
Почему молодые компании терпят неудачу
Расширяемое универсальное бизнес-решение